تخطي للذهاب إلى المحتوى
P3-16 • الخدمات الاستشارية الإدارية والفنية وبناء القدراتManagement, Technical & Capacity-Building Consulting

خدمات تحويل وإعادة هيكلة الشركاتBusiness Transformation & Restructuring

إعادة الهيكلة المالية والتشغيلية والإدارية، تحول الشركات إلى مساهمة أو قابضة، وبرامج التعافي وتحسين الربحية.Financial, operational, and legal-entity restructuring, turnaround management, debt reorganization, and corporate transformation.

الاعتماد والمعاييرStandards & Compliance
INSOL Principles for Restructuring • ISA • IFRS
عضو مستقل في تحالف أليوت العالميIndependent Member of Alliott Global Alliance
نظرة تنفيذية عامةExecutive Overview

خدمات تحويل وإعادة هيكلة الشركاتBusiness Transformation & Restructuring

تمر الشركات بمرحلتين حاسمتين تتطلبان تحولاً جذرياً: إما التوسع النوعي والانتقال إلى كيانات مساهمة أو قابضة متعددة الأنشطة، أو مواجهة ضغوط السيولة والتراجع التشغيلي. تقود شركة مجموعة المحاسبة برامج تحويل وإعادة هيكلة الشركات بمنهجية عملية تحفظ قيمة الأصول وتستعيد المسار الربحي.

نغطي إعادة هيكلة الديون والتمويل، تحويل الكيانات الفردية والعائلية إلى شركات مساهمة منضبطة، ترشيد التكاليف التشغيلية، وإعادة تنظيم وحدات الأعمال لتحقيق استدامة طويلة الأجل.

Enterprises encounter pivotal moments demanding decisive transformation—whether scaling from sole proprietorships into holding or joint-stock companies, or navigating liquidity pressures. Accounting Group leads comprehensive Business Transformation and Restructuring mandates that preserve asset value and restore profitable growth.

We engineer debt-reprofiling plans, corporate legal-form conversions, operational cost turnarounds, and business-unit reorganizations supported by tight cash-flow governance.

الاستشارات والحوكمة والجدوىManagement, Governance & Feasibility

حوكمة الشركات وهيكلة مجالس الإدارة واللجان التنفيذيةBoardroom corporate governance and organizational structuring session

القطاعات المستفيدةTarget Sectors

لمن تُصمم هذه الخدمة؟Who This Practice Serves

  • الشركات الصناعية والتجارية والمقاولاتIndustrial, Trading & Contracting Groups
  • المجموعات العائلية في مرحلة التحول المؤسسيFamily Businesses Transitioning to Holdings
  • المنشآت الصحية والخدميةHealthcare & Service Enterprises
  • الشركات المتعثرة مالياً أو الساعية للتوسعDistressed or Rapidly Scaling Corporations
احجز اجتماع تقييم أوليBook Scoping Meeting
نطاق العمل والمخرجاتScope & Deliverables Checklist

المخرجات التنفيذية والتقارير المعتمدةCore Engagement Deliverables

تشخيص الأزمات وخطة التعافي السريع (Turnaround Plan)Diagnostic & 180-Day Turnaround Plan

تحديد نزيف السيولة ومصادر الخسارة ووضع خطة إنقاذ تشغيلي ومالي مرحلية.Pinpointing cash-burn drivers and launching phased operational and liquidity stabilization plans.

إعادة هيكلة الديون والتفاوض مع الدائنين والبنوكDebt Restructuring & Creditor Negotiation

إعداد خطط إعادة جدولة المديونية وتدفقات السداد المعتمدة من المصارف المقرضة.Developing credible debt-service forecasts and mediating restructuring agreements with lenders.

تحويل الشكل القانوني إلى شركات مساهمة أو قابضةLegal Form Conversion & Holding Structuring

إدارة التحول المحاسبي والمالي والقانوني من مؤسسات فردية إلى شركات أموال.Managing financial, valuation, and statutory conversion from proprietorships to JSCs or holdings.

إعادة هندسة التكاليف ورفع كفاءة رأس المال العاملCost Optimization & Working Capital Release

ترشيد المصروفات غير المنتجة وتسريع دورة التحصيل وتدوير المخزون.Eliminating non-core overhead and unlocking trapped cash from receivables and inventory.

إعادة هيكلة وحدات الأعمال والدمج والانفصالDivisional Restructuring, Spin-Offs & Mergers

فصل أو دمج الأنشطة المتكاملة لتحسين الأداء والوضوح المحاسبي لكل نشاط.Carving out underperforming segments or consolidating shared services for synergy gains.

مكتب إدارة التحول (TMO) ومتابعة مؤشرات الأداءTransformation Management Office (TMO)

مراقبة تنفيذ مبادرات التحول أسبوعياً لضمان تحقيق الوفورات والأهداف المالية.Hands-on governance tracking turnaround milestones, cash targets, and EBIT recovery.

المنهجية والمعايير الدولية المطبقةMethodology & International Standards

كيف ننفذ المهمة خطوة بخطوةFour-Phase Engagement Execution Methodology

1

الفرز المالي السريع وتثبيت السيولةLiquidity Stabilization & Cash Control

فرض رقابة فورية على المدفوعات وتقييم الموقف النقدي خلال الأسابيع الأولى.Implementing immediate 13-week cash flow controls to halt liquidity erosion.

2

التشخيص الهيكلي وتحديد بدائل التحولStrategic & Financial Options Analysis

تقييم خيارات إعادة التمويل، تقليص الأنشطة الخاسرة، أو ضخ رأس مال جديد.Evaluating divestitures, cost realignments, and capital injection scenarios.

3

التنفيذ المنسق مع أصحاب المصلحةStakeholder & Lender Alignment

بناء التوافق بين المساهمين والبنوك والموردين الرئيسيين حول خطة التحول.Aligning shareholders, commercial banks, and key suppliers around the restructuring roadmap.

4

مأسسة الحوكمة والمتابعة المستدامةPost-Transformation Governance Embedding

ترسيخ الضوابط المالية ومؤشرات الأداء لمنع انتكاس النتائج مستقبلاً.Institutionalizing KPIs, DOA controls, and reporting disciplines for lasting resilience.

الأطر والمعايير المرجعية المطبقة:Standards & Frameworks Applied:
INSOL Principles for RestructuringIFRS Asset & Debt RestructuringCorporate Governance Best Practices
خدمات ذات صلةRelated Practices

استكشف الخدمات المكملة ضمن منظومة مجموعة المحاسبةComplementary Services in This Practice Pillar

هل ترغب في الحصول على عرض فني ومالي مفصل؟Ready for a Tailored Technical & Financial Proposal?

فريق شركائنا ومستشارينا جاهز لدراسة متطلبات مؤسستكم وإعداد عرض فني ومالي مخصص خلال وقت قياسي.Our CPA partners and practice specialists are ready to scope your mandate and issue a tailored technical and commercial proposal.